发布时间:12-25 / 2018 浏览:
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“轻装”上阵 方能打破VR产业僵局(2)

借鉴移动OTT业务的发展历程,VR业务产业链从上游至下游依次包括开发商、发行商、平台渠道商、云渲染服务商及终端用户。开发商主要负责VR内容的研发,目前国内开发商大多是OTT业务和手游团队转换而来,多为十几人左

借鉴移动OTT业务的发展历程,VR业务产业链从上游至下游依次包括开发商、发行商、平台渠道商、云渲染服务商及终端用户。开发商主要负责VR内容的研发,目前国内开发商大多是OTT业务和手游团队转换而来,多为十几人左右的中小团队,由于资金、人力等限制,机遇在于行业尚处于爆发前期,拥有好产品的企业将快速积累并成长。对于腾讯等OTT巨头来讲更擅长后发先至,在用户数及设备渗透率到达千万量级之前,可能并不会积极投入,这也给中小团队提供了成长契机。

发行商主要负责业务的代理发行及推广,充当产业链中纽带的作用,但目前国内VR业务发行商非常稀缺,开发商多委身于Steam等平台。平台商主要负责游戏与用户间的对接,提供游戏下载入口,目前主流平台除了Steam外,各大VR厂商都有自建的用户商店。

云渲染服务商提供边缘网络的渲染能力作为能力租用平台,在架构和技术上运营商拥有绝对的话语权。另外,从商业模式上看,云渲染服务商需要自建渲染池,属于重资产,与OTT轻资产运营的商务模式也不吻合。

“轻装”上阵 方能打破VR产业僵局

图2  VR业务产业链

5G来临,云VR产业链覆盖内容、网络、终端、云计算等领域,无论是技术方案的拉通还是商业运营都有赖于运营商的投入与支持,但运营商受限于体制及政策原因,很难真正投入并重视C端业务。2019年作为5G的开局之年,5G业务的商业落地具备重要的示范作用,符合技术和市场需求的业务会得到快速的发展,而不符合的业务也会迅速被证伪。5G云VR业务是否能开启消费级的蓝海市场,又有哪个企业能屹立潮头,迎来大发展的黄金时代,拭目以待。

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