发布时间:09-22 / 2018 浏览:
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高盛VR与AR报告:下一个通用计算平台(第六章)(2)

此外,HBO和Showtime还吸引了大量付费订阅用户。在上述活动中,虽然有一些属于单一事件,但体育赛事在全球范围内都拥有极大吸引力。而利用VR直播,还可以将范围从体育赛事拓展到音乐会和其他国际性事件中,如查尔斯

此外,HBO和Showtime还吸引了大量付费订阅用户。在上述活动中,虽然有一些属于单一事件,但体育赛事在全球范围内都拥有极大吸引力。而利用VR直播,还可以将范围从体育赛事拓展到音乐会和其他国际性事件中,如查尔斯王子婚礼(吸引了7.5亿观众)。

核心挑战:

利用VR进行事件直播的一个核心挑战是获得内容的广播权。超级碗(NFL,美国国家橄榄球联盟)与福克斯、NBC和CBS签署了电视转播权,但目前还不清楚该转播权是否涵盖VR转播。另一个挑战是,用户观看VR直播时需要带着头盔式HMD设备,此时社交互动可能受到一定的影响。从这方面,我们预计许多基于VR的娱乐都将属于个人活动。

颠覆的市场:

普华永道预计,2015年体育赛事的门票收入为440亿美元,全球体育市场规模为1450亿美元,其中包括350亿美元的媒体转播权收入、450亿美元的赞助和200亿美元的独家授权。我们认为,VR直播不会蚕食门票收入,相反会创造出一个新的营收源,即向希望用VR观看的体育迷收取新的票务和订阅费用。此外,媒体转播权营收也可能增加,因为NBA和FIFA可能将拥有更多的授权目标。

抓住营收机遇:基于标准预期模式,我们预计2020年该市场营收规模为7.5亿美元,2025年将达到41亿美元。为抓住机遇,我们分析了VR用户数量、每年观看的事件直播数量和每场直播的价格:

用户:我们认为,事件直播将成为一种受欢迎的VR应用,预计2020年用户数量为2800万,而2025年将增加到9500万。

每年观看的数量:我们预计,最初用户每年将观看2场事件直播。随着内容的丰富,观看数量会越来越多,2025年将达到近4场。我们认为该数字并不高,因为NBA每个赛季的比赛数量为82场,MLB(美国职棒大联盟)拥有162场比赛。

每场直播的价格:我们预计,最初的价格为每场赛事直播10美元,远低于NBC平均每场50美元的门票价格,有些赛事甚至高达100美元。

高盛VR与AR报告:下一个通用计算平台(第七章)

VR事件直播市场规模预期(单位:百万美元;用户:千人)

NextVR领跑VR体育赛事直播

坐在柔软舒适的沙发上享受身临其境的体育赛事

问题:赛场座位数量有限,而全球又有太多的人想现场观看。成本和地理位置是阻止体育迷现场观看比赛的主要障碍。

NextVR的解决方案:NextVR创建于2009年,主要投资者包括时代华纳和Comcast。在通过VR进行体育赛事直播上,NextVR处于领跑地位。2015年10月27日,NextVR利用VR直播了金州勇士队对新奥尔良鹈鹕队的比赛。此外,NextVR还与CNN合作,通过VR视频流、面向全球121个国家直播民主党总统候选人竞选辩论。NextVR的目标市场很广泛,包括体育赛事、音乐会和其他受欢迎的活动。

潜在挑战:NextVR称,尽管公司试图与所有内容上合作,但广播权是核心挑战。

视频娱乐:

32亿美元(2025年基于标准预期模式)

7900万用户

•与视频游戏一样,当前的电影业无法直接移植

•VR将创建一个新的娱乐媒介

•挑战是没有足够的保有量很难有新内容

我们认为,VR将创建一种新的电影和电视娱乐形式。与在2D屏幕上观看电影不同,VR能让用户完全沉浸在电影之中。

潜在用户规模:

我们认为,NetFlix的潜在市场为4.62亿家庭用户,该预期主要基于NetFlix所在市场、网络接入速度和信用卡的普及程度。我们认为VR是一种新的内容形式,对大众具有吸引力,其潜在用户群与今天的在线视频用户类似。从长期角度讲,这也是VR视频内容的目标市场。

核心挑战:

与视频游戏一样,创新内容也是VR视频娱乐的一个核心挑战。要获得完整的VR体验,拍摄电影时必须要使用360度全景摄像机。VR基本上是一种新的“讲故事”形式,需要与传统电影和电视不同的写作和制作技巧。从这方面讲,制作VR视频娱乐的成本很难预测。与视频游戏所面临的挑战一样,必须要让好莱坞工作室看到VR电影的商机,这样他们才可能投资。

所颠覆市场:基于500亿美元的Netflix TAM,我们认为VR将颠覆在线电影和电视市场。

抓住营收机遇:

基于标准预期模式,2020年该市场规模为7.5亿美元,而2025年将达到32亿美元。为抓住机遇,我们对用户数量和每年的开支进行了预测:

用户:我们预计,HMD设备25%的渗透率代表着2020年将拥有2400万用户,而2025年将达到7900万。

每用户每年开支:由于VR视频尚处于吸引用户接纳和使用阶段,我们认为初期内容将免费,然后再收取订阅费用。我们认为,VR视频年订阅费用将高于普通流媒体视频服务订阅费用。参考Netflix的收费标准,我们预计2017年VR视频的每用户平均营收为32美元,从2020年起每年将提高5%。

高盛VR与AR报告:下一个通用计算平台(第七章)

VR视频娱乐的潜在规模

IG Port的VR动画视频为移动平台和娱乐公园带来新价值

VR动画是一种沉浸式娱乐体验,为主题公园注入活力

问题:移动平台已经成为视频消费的流行方式,但与在电影院或客厅观看视频相比,移动平台缺乏陶醉感。另一个问题是,对于主题公园而言,要想重新获得吸引力可能需要进行大规模投资。

IG Port解决方案:IG Port是一家日本动画电影制作公司,该公司认为,VR短电影能够解决上述两个问题。通过手机下载VR短电影,然后通过HMD设备观看,会让用户沉浸在视频中。而主题公园可以安装“VR娱乐中心”,将虚拟世界叠加在现实世界中。通过更新VR视频内容来彻底改变用户体验,主题公园将轻松获得活力。

潜在用户规模:目前全球拥有80多个大型主题公园,如果每个主题公园至少建立一座“VR娱乐中心”,每个季度更换一次VR内容,那么就需要320部VR短视频(当前好莱坞每年制作600部至700部电影)。

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